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ロジスティクス事業部では、「現場力」「改善力」「提案力」という３つの力を育み、
お客様にご提供しています。

まず「現場力」とは、常に最前線で介在価値を発揮する力のこと。
衣食住に関わる業種業態での物流管理経験を持った人材が、
お客様の物流管理システムを利用・運営。災害などリスク発生時には
お客様のBCP（事業継続計画）実現に向け、弊社応援体制により協力させて頂きます。

次に「改善力」とは、お客様以上にお客様のことを考え続ける力のこと。
15年以上継続している社内改善発表会や２２拠点で年間２２００件の改善提案の実績をベースに、
お客様の掲げるKPI（重要業績指標）達成に向け、安全・品質の向上やムラ・ムダ排除した
現場オペレーションの効率改善をさせて頂きます。

そして「提案力」とはお客様が抱える顕在化・潜在化課題の解決に向けてご提案を行うこと。
管理させていただく部門の部分最適はもちろん、
前後工程も含めた全体最適での改善提案をさせて頂きます。

貨物自動車運送事業の安全性向上の取組は、
社内での安全研修や社外での研修施設を利用して
運転技能向上に努めております。

また適正な事業の継続の証としてＧマークの認定を受けております。
(平成23年に西神戸営業所で認定、
翌年に豊中営業所・奈良営業所の順で、全営業所認定）

さらに、グリーン経営の認定を目標に、
継続した安全管理に取組んでおります。

地球温暖化対策として、CO25％削減を目標に、
いち早くハイブリッド車を導入、兵庫県下において、
70％の車輌がハイブリット車輛で、平成27年に同県を100％に、
更に平成30年には全営業所において、
100％のハイブリット化を目指しております。

環境問題の対策として、社内で出る資源ゴミ等の分別廃棄や
近隣での定期的な清掃活動を実施しており、
今後も地域一丸となって、植樹などにも力を入れていきたいと
考えております。